辽宁东寰科技服务有限公司

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                审计评估咨询：13941127834
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财务变革及财务软件的规划
我们的财务变革咨询主要着眼于：财务战略、财务组织、全面预算管理、资金管理、成本和费用管理以及财务分析支持。确定财务软件项目发展的路线图和实施方法；提供专业人员协助落实相关财务软件及ERP项目( 业务计划、潜在效益、业务流程分析和控制措施的定义)。

内部审计
内部审计是一种独立、客观的鉴证和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。目前，内审的职能已经从传统的监督检查转向为内部管理服务,内部审计的重点也从内部检查和监督向内部监督和咨询方面转变。我们可以为贵公司建立内部审计职能的过程中，持续提供各方面的建议和相关的培训。
公司上市和公司并购、重组的咨询、策划及实施
熟悉与证券市场相关的法律、法规，协助企业股份制改组与上市：企业上市前的可行性研究；协助企业完成三板上市的前期工作，包括为重组方案提供专业意见；承担企业股份制改组与上市中的审计、验资及盈利预测审核等。在交易初期，我们提供的服务主要包括，协助建立进入市场战略，确认潜在买家或投资者-交易配对，对投资项目进行可行性和回报率评估，协助对被收购者的初步评估和评价，引荐战略合作伙伴，起草商业计划书；在并购完成后，我们的服务主要包括，协助交易完成后就具体条款执行和法律合规性的整合事宜，协助重组工作，完善财务报告体系及管理报告体系，进行绩效考核及人力资源规划。

内部控制咨询和财务咨询调查
我们的内部控制专家通过运用专业化的工具和方法，能够帮助企业识别内控管理中的薄弱环节，量身定做合适的解决方案，并通过内控体系的搭建，协助企业建立内控自我完善机制，帮助企业在满足外部监管要求的同时，有效降低风险、减少不确定性，提升管理运营效率和效果。我们提供的尽职调查服务主要包括，实施财务和商业尽职调查，观察历史趋势及审阅财务预算，评价被收购者的财务状况，分析资产质量和负债水平，分析内部财务报表编制基础和国内会计准则编制基础的差异，通过访谈主要管理层和观察相关系统，识别主要内部管理控制缺陷，确定交易关键事项，适时与买方就相关风险进行沟通，评价就税务筹划出发的交易构架。

其他类财务咨询
我们提供员工持股计划、管理层收购等问题的财务咨询服务；对于股东或合伙人之间发生的争议问题，我们也会通过法律与财务相结合的方式给您建议以及解决办法。

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